När lönetransparens blir lag räcker det inte med nya processer och uppdaterade policydokument. Det kräver ett ledarskap som vågar stå för sina principer, förklara sina beslut och bygga en kultur där rättvisa upplevs – inte bara dokumenteras.

Magnus Drogell, (VD på PIHR), Petra Skoglund (HR-strateg, People by Cederfeldt) och Li Lignell, (Head of HR på Benifex), diskuterar hur organisationer kan gå från reaktiv regelefterlevnad till att använda transparens som en motor för förtroende, talangförsörjning och långsiktig konkurrenskraft.

Transparens är inte risken. Det är bristen på riktning som är det verkliga hotet.